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德州市完善激励考核机制促进干部担当作为

2019年05月30日 11:11 来源: 灯塔-党建在线
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  近年来,德州市进一步健全完善正向激励、考核评价、关心关爱等制度体?#25285;?#26368;大限度促进干部在新时代展?#20013;?#25285;当新作为。

  强化正向激励,让有为者得实惠。政治上激励,出台《树立“三严三实”干部导向的意见》《干部正向激励实施办法》《进一步激励干部新时代新担当新作为的二十条意见》?#20219;?#20214;,旗帜鲜明地选用正派人、实干家、创业者,让干部有干头、有奔头。落实中央和省、市重点工作、重点任务成效特别显著、?#23548;?#29305;别突出的,?#21892;?#26684;提拔使用;干部选拔任用注重向先进单位和基层一线倾斜。精神上鼓励,统筹全市领导班子和领导干部年度考核优秀比例,重点向干事创业先进单位和个人倾斜,获得协同发展综合考评一等奖、进步奖的县市区,党政班子成员年度考核优秀等次的比例可提高至30%。物质上奖励,用足用好物质奖励政策,加大财政保障力度,积极探索差异化奖励办法,将贡献大小与奖励多少关联起来,让想干事、干成事的人劳有所得、功有所奖。

  完善督查考评,让落后者有压力。优化考评指标,对县市区的考核,将招商引?#30465;?#25307;才引智、重点项目建设、生态环保等指标赋予较高权重。对市直部门的考核,设置市重点工作、部门职能工作、自身建设和日常工作、民主评价、加减分等指标,进一步突出部门责任意识和担当精神。调整考评方式,深入推进“督考一体化”,成立重点工作督查落实领导小组,书记、市长任组长,办公室设在市委组织部,强化工作日常监督,先后对精准扶贫、中心城区建设、全面改薄等14项重点工作进行督查,推进全市重点工作和主要考核任务目标督查落实。强化结果运用,对考核结果总体较好或进步明显的,给予肯定表扬和物质奖励。经认定因工作不力、问题突出、成绩落后特别是当年综合考评排名末位、省考核成绩排名后三位的,约谈主要负责人;连续2年综合考评排名末位或省考核成绩排名后三位的,对主要负责人进行诫勉;连续3年综合考评排名末位的县市区,对党政正职实行召回管理,连续3年综合考评排名末位或省考核成绩排名后三位的市直部门,对主要负责人予以免职,市委书记约谈分管市领导。

  真正关心关爱,让吃苦者不吃亏。干部注重从基层选拔,印发《关于关心关爱基层干?#32771;?#36731;基层工作负担的意见》,完善干部“到基层一线培养、在基层一线成长、从基层一线选拔”机制,在提拔重用、职?#30563;?#21319;时,优先考虑基层干部。选拔县市区党政领导班子成员,优先考虑具有乡镇(街道)党政正职经历的干部。资源注重向基层倾斜,坚持县、乡编制分层级管理,专编专用。按照财力与事权匹配原则,合理划分乡镇(街道)财政事权和支出责任;对下放乡镇(街道)的事权,给予相应财力支持。每年对乡镇(街道)党政正职轮训一遍,保证乡镇(街道)干部每年参加各类学习培训累计不少于12天,村(社区)党组织书记每年参加县(市、区)以上培训不少于7天。待遇注重给基层落?#25285;?#24314;立乡镇工作人员工?#24066;?#25910;入正常增长机制,确保收入高于县直机关同职级工作人员水?#20581;?#30563;促落实基层干部职工带薪年休假制度,每年至少进行一次健康查体,经常组织开展丰富多?#23454;?#25991;体活动。建立领导干部联系和走访慰问基层干部制度,落实谈心谈话制度,传递组织温暖。特别是对工作在生态环保、脱贫攻坚、信访维稳、安全生产等艰苦岗位和基层一线的干部给予更多理解和支持,主动为他们排忧解?#36873;#?#20013;共德州市委组织部)

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